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现代制造业:伟大的改造

作者:非标自动化  来源:本站  发表时间:2020-3-7 9:26:05   浏览:

快乐10分彩   对于制造商来说,现代社会不仅需要现代方法也是一个现代的性能的见解,经历了几十年了。多年前,查理·卓别林的经典电影现代被释放了。现场,他试图跟上装配线与着双臂他在每只手扭曲扳手,是最著名的电影之一,它仍然是许多人(至少那些没在工厂)想到当他们想到制造业。但那些工厂知道他们已经改变了多少此后:想到工厂2017年和1937年之间的差异。或1977年。甚至2007年。认为进步的自动化、机器人、传感器、物联网,分析大数据,人工智能,和设计方法。更将在2027年制造业变化如何?到2037年?

现代制造业:伟大的改造


  制造企业如何跟上这个速度的变化,你会,作为制造业的领导者,需要做改变吗?

  我们相信我们已经进入了一个新的时代的现代制造业,它至少一样组织很难跟上查理·卓别林。今天的现代社会带来了前所未有的需求,不仅为长期目标更多的产品更少的钱。他们增加了客户和监管审查,在无摩擦的名字方便和完美的质量。他们使进步在可用性、存储和使用的数据在制造业。他们已经加剧了产品和需求的复杂性。结果,他们迫使经理们日渐发展的生产力水平的提高,无论是通过操作或结构转换。

  因此,我们相信,我们也处于一个伟大的改造在制造业。我们预计一些公司甚至整个产业加速向未来,主要基于两个因素:第一,现代要求的水平和速度变化和第二,新的数字技术的进步将开启机会的程度。

  最后,然而,我们认为,成功的制造企业都将接受新进展,同时保持真正的持久的信念:制造性能的基本元素在工业革命,这是真的,是真的亨利•福特(HenryFord)在1900年代早期,这对丰田在1980年代是真的今天仍然适用于所有制造商。

  有鉴于此,我们希望你会发现一些有趣的话题在这个纲要,一些挑战,和其他人提供进一步支持你当前的实践和能力,与材料相关的从最高管理者到前线。我们希望你和你的同事觉得这个纲要有价值的资源,因为你渴望制造新时代的领导。

  我们现在这个纲要的新文章围绕三个主题相关制造企业:

  现代

  在第一节中,我们探讨制造业各部门不断变化的景观。在未来十年左右的时间里,全球消费预计将增加约23万亿美元,和大约18亿人的消费阶层。因此,需要了解需求如何,当世界变得更为重要。数字功能变得更加可实现的和可以理解的,这些技术的采用将推动水平的竞争力和实现更快和更灵活的生产系统。然而,基本的卓越运营的基础仍将一个组织的转换和未来的旅程。

  现代视觉

  组织保持竞争力,他们必须考虑价值链从始至终,通过生产的各个方面。在这在下一节中,我们深入探究特定主题,我们认为对公司很重要需要考虑。有些技术概念,如先进制造、网络优化、和先进的分析方法,而另一些人则专注于关键的心态和行为,如领导能力和未来的劳动力。

  现代实践

  所有的领导人的概念和理论思考,常常令人生畏的思考所必需的行动让改变发生。努力让一切发生在一次会导致失败,虽然走得慢浪费一个impossible-to-replace竞争优势。在本节中,我们解决一些需要引导组织的战术步骤正确的前进道路。如果你是一个首席运营官或其他管理层的成员,我们希望你会特别注意的部分生产,帮助你思考你的战略要求,您的业务的未来。

  我们希望这本书的观点被证明是有趣的和教学。我们的愿望是帮助执行团队在不断变化的景观的制造业更加自信,帮助他们准备未来的破坏。

  做好准备伟大的改造。

  做好准备在现代制造业。我们期待着继续讨论今天的主题最相关的制造业。
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